Notre solution de picking en magasin pour préparateur et responsable

Optimiser la préparation de commandes en point de vente et améliorer l'efficacité opérationnelle de toute la chaîne logistique.

DEMANDER VOTRE DÉMO

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Wynd présente le Warehouse Management System pensé spécifiquement pour les points de vente et intégrable facilement à tous les systèmes d'information.

Fonctionnalités clés

Automatisation

Générez automatiquement des tâches de picking, de collecte et d'expédition

Productivité

Bénéficiez du chemin de picking le plus optimisé pour l'ensemble de vos commandes

Gestion mono-multi

Gérez le picking d'une commande par plusieurs pickers / de multiples commandes par un seul picker

Substitution

Gérez les substitutions et les ruptures de stock directement à partir de l'application

 

Supervision

Suivez en temps réel la préparation des commandes en magasin et analysez la productivité

Notre application Picking est disponible sous Android et iOS
Les atouts du picking en magasin
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Bénéfices pour le retailer

La sollicitation du magasin pour assurer la logistique de commandes web (Drive, Click & Collect, ship-from-store...) est une opportunité forte pour générer des ventes supplémentaires et optimiser les coûts et délais de livraison.

L'application Wynd Picking optimise la préparation des commandes en calculant automatiquement les meilleurs chemins de picking selon les points de vente et le mode de gestion souhaité (mono, multi, global).  L'application, très user-friendly, est simple à prendre en main quelle que soit l'expérience du préparateur. Elle améliore ainsi la productivité des équipes, tout comme le taux de commandes réussies et livrées dans les temps.

Cet outil donne aux responsables, notamment du Drive, une vision globale sur le picking en magasin, et facilite le métier de préparateur en limitant les kilomètres parcourus.

Bénéfices pour les clients du retailer

Les consommateurs adeptes du Web-to-Store bénéficient d'une meilleure expérience grâce au Picking en magasin :

- ils ont le choix entre plusieurs parcours d'achat innovants (fast delivery, ship-from-store...)
- ils peuvent valider ou refuser un produit de substitution en cas de rupture de stock
- la commande est prête quand ils passent la chercher ; s'ils arrivent en avance, leur commande peut être priorisée pour être terminée dans les 5 minutes

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-2 jours
de délais de livraison

+5%
de productivité des équipes

+45%
de ventes sauvées grâce à la substitution

-20%
sur les coûts internes

Sources : McKinsey, Deloitte

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